視頻號小店對電商來說未來潛力如何？我們做兩點分析

第一：我們從抖音商店參考分析，該平臺可以鼓勵商家直接將商品上架到商店。

在此之前，原來的視頻號有微信官方商店，也有第三方，甚至高達十幾家供應商，現在經過一段時間的嘗試，為了方便處理視頻號商品交易，推出視頻號的，畢竟，快手，抖音電子商務也有類似的做法。

在解決平臺供應的正規(guī)性問題后，參照其他平臺電子商務商店功能的發(fā)展軌跡，平臺可以逐步鼓勵商家直接上傳商品到商店，從商品審計到消費交付，通過平臺確保用戶的購物體驗。

第二：視頻號可能會構建一個更完善的系統。

目前，第三方平臺產品仍可添加到視頻號直播中。在視頻號直播中添加產品的鏈接中，除了從視頻號窗口中選擇外，還可以選擇相應分銷的小程序中的產品和官方產品“選款中心”中的商品“選款中心”涵蓋來自愛購、有贊，微店等多方面的商品。

可以預見，視頻號可能會有更高的水平“同盟”將第三方產品統一起來，打造更完善的配送體系。直播和短視頻的銷售范圍也將更加規(guī)范。

如果參照其他短視頻平臺的發(fā)展路徑，不難看出視頻號正逐漸形成電子商務閉環(huán)，視頻號將與快手和抖音的電子商務管理系統融為一體，未來甚至可能出現類似的商場購物入口。

目前，視頻號團隊將推出自己的商店，不斷加強對電子商務發(fā)展的控制。這是否意味著視頻號將回到抖音和快手電子商務的舊道路？

從直播電商的商業(yè)邏輯來看，視頻號肯定會在很多方面借鑒成熟平臺的經驗。在視頻號店推出之前，我們可以從平臺的動作中看到一些線索。比如視頻號互選平臺設置了10%的傭金標準，未來肯定會重復抖音和快手之路。

雖然許多人對視頻號的商業(yè)化持樂觀態(tài)度，但一些業(yè)內人士也表達了他們的擔憂。由于視頻號的商業(yè)化并不完善，如果與第三方服務提供商分離太早，雖然有利于管理，但實際上會影響營銷、宣傳、擴展等方面。“目前投產好的商家只有少數，大多數人其實不賺錢?！?