直播在供應端、主播端、運營端的核心要求

a. 供應端直播對供應鏈有兩個完全不同的要求。首先個是新力很高，每天要有幾千個。SKU只有創(chuàng)新，我們才能滿足用戶的新鮮感，吸引他一直觀看。

第二個買家團隊和規(guī)劃團隊非常重要?，F場直播構建了一種場景模式。背后的質量控制、商品選擇甚至演講技巧都需要專業(yè)的買家和規(guī)劃團隊來進行腳本規(guī)劃和賣點細化。

b. 主播方面，我們從0到1培訓了60名主播，每月進入10名，淘汰10名。當我們選擇主播時，首先要看語言表達能力。具有親和力，可以根據商品類型向合適的用戶提供有針對性的建議，以獲得用戶的信任。

第二，培訓商品知識，每次更新后提前對主播進行詳細的知識培訓。

第三，我們喜歡堅持，對主播來說非常重要的能力是忍受困難，六個小時不間斷地說話是非常累的。因此，當我們找到主播時，我們通常更喜歡找到電視購物主持人，或者我們是一個能說話的人，否則普通人就不能堅持每天對著鏡頭說六個小時。

除了主播外，運營團隊和規(guī)劃團隊也非常重要。60名主播背后的買家、規(guī)劃、運營和投資團隊有200人。直播對操作端每個環(huán)節(jié)的細節(jié)要求遠高于圖形，因為需要實時反饋和氛圍場景。用戶互動是不可預測的，需要進行雙向互動和危機公關處理。c. 直播對流量的要求有一個非常重要的點，那就是要達到臨界值，如果達不到臨界值，就不會有交易。以奢侈品為例，同時，在線臨界值為100人。

如果你只有30人，你的交易量不到100人的三分之一，你很可能沒有訂單。對于直播公司來說，私域流量在早期階段導入直播室，并花預算在公域流量上。簡言之，它必須達到臨界值。很多時候，它不會因為播出不好或商品不好而成交，因為它不受歡迎。當您有一定的流量在線時，我們將評估平均在線時間來判斷您的內容質量。在今天的時間點，2018年和2019年的直播紅利已經消失。如果你持有直播可以創(chuàng)造免費流量的心態(tài)，機會就不大了。然而，作為一種銷售方式，直播形式確實會帶來很大的增量。如果你的公司類別適合今天的直播還不算晚，那么直播紅利還處于早春階段，你需要長期看到高質量的投資。