社區(qū)生鮮伴隨著新零售逐漸走入大家的視線(xiàn)，然而社區(qū)生鮮超市的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大，怎么經(jīng)營(yíng)社區(qū)生鮮超市呢？作為3家生鮮超市的店主，雖然說(shuō)不上多大規(guī)模，但還是想來(lái)和大家分享一下。

       社區(qū)生鮮超市如何經(jīng)營(yíng)？
　　1、先定位
　　先對(duì)社區(qū)生鮮超市做具體的定位，清楚自己的定位之后，才可以去做到差異化的營(yíng)銷(xiāo)。在通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)，來(lái)挖掘自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
　　2、找用戶(hù)
　　確定好商城定位之后，我們?cè)偃ジ鶕?jù)目標(biāo)用戶(hù)的情況來(lái)?yè)襁m當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售策略。不僅需要根據(jù)市場(chǎng)的情況、消費(fèi)水平和年齡等來(lái)找到不同用戶(hù)的需求，還需要來(lái)結(jié)合目標(biāo)，制定自身經(jīng)營(yíng)策略。
　　3、調(diào)整結(jié)構(gòu)
　　然后再去調(diào)整自己的貨品結(jié)構(gòu)，按照引流款商品、利潤(rùn)款商品等組合排列，在功能、品牌、價(jià)格這三個(gè)維度上更好地滿(mǎn)足該社區(qū)消費(fèi)者的需求。并且進(jìn)行有效促銷(xiāo)，提高促銷(xiāo)拉動(dòng)效應(yīng)，才能把門(mén)店的業(yè)績(jī)做上去。
　　4、提升管理水平
　　最后還要去提升自己的管理水平，不僅要制定規(guī)劃的工作流程和規(guī)章制度，還要做到公平、公正、公開(kāi)，以此來(lái)提高員工本身業(yè)務(wù)能力和工作的積極性，從而為社區(qū)顧客提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
　　有關(guān)社區(qū)生鮮超市經(jīng)營(yíng)策略的內(nèi)容，小編就為大家分享到這里了，其實(shí)做社區(qū)生鮮超市需要注意的地方還有很多，具體大家可以結(jié)合自己的實(shí)際情況去做調(diào)整。